БИЗНЕС ПРОЦЕСС – это Силы природы! К чему они приведут, ко злу или ко благу, зависит от того, как мы ими пользуемся… Единственный грех – незнание закона бизнес процесса жизни, единственная кара – автоматическая реакция на то, что человек неправильно применил этот закон.

Когда я создаю бизнес-процессы, то делаю их понятными и простыми настолько, насколько это возможно. Название процесса, его заголовок и описание, описываю кратко и содержательно так, чтобы охарактеризовать процесс.

Структура бизнес-процесса влияет на удобство работы с ним в бизнесе и скорость его выполнения для качественного принятия решения.

Между процессами должен быть налажен обмен информацией и результатами. Особенное это важно, когда выход (результат) одного процесса является входом в следующий.

Моя последовательность следующая:

Шаг 1. Определяем цель процесса.

Шаг 2. Определяем владельца процесса. Владелец или руководитель процесса — это лицо, несущее ответственность за результат процесса и имеющее полномочия на его изменение и улучшение.

Шаг 3. Определяем границы процесса. Границы нужны для определения ответственности владельца за операции (шаги) внутри процесса и лиц, выполняющих эти операции.

Шаг 4. Определяем ресурсы. К ресурсам относятся персонал, участвующий в процессе, денежные средства, необходимые для выполнения процесса и инфраструктура.

Шаг 5. Проводим описание процесса.

Шаг 6. Определяем критерии результативности процесса.

Мои критерии в организации бизнес процессов 4П:

* Практика жизни

* Простота использования

* Понятность для сотрудников

* Полезная информация

В зависимости от того, насколько хорошо идут дела вашей компании, жизненные циклы бизнес-процессов могут быть разными.

Харизматичные люди с отличным чувством юмора умеют развивать себя, людей, бизнесы.

Если у вас гармония между бизнесом и личной жизнью, то реализовать развитие бизнес процессов гораздо проще. Более того, вы получите удовольствие от поставленных задач.

Сумеете удвоить личное счастье, как удваиваете размеры своего бизнеса? Счастье невозможно гарантировать! Но я обещаю, что развивая гармонию между бизнесом и жизнью – вы повысите качество своей жизни и своих коллег, пока будете идти к главной цели.

Развитие компании надо рассматривать, как развитие семьи! Неожиданное, но мною обоснованное на практике решение.

Все стремятся иметь счастливую семью, причем надолго, на всю жизнь, но практически никто не подходит к ее созданию, как к самому важному и самому сложному предприятию жизни.

Все стремятся иметь прибыльный бизнес, навсегда, на всю оставшуюся жизнь, но практически никто всерьёз не подходит к созданию бизнес процессов, как к важной и сложной модели счастливой жизни.

Предприниматель Жизни, бизнес-процесс, образ которого я постепенно создаю, несет в себе единство материального и духовного. Любовь к людям и уважение к себе, является главным ресурсом моих бизнес- процессов. Поэтому у Предпринимателя Жизни и бизнес становится качественно другими!